黨建工作
PARTY BUILDING WORK
孟少華‖“鐵血漢子”與“柔情奶爸”的角色轉換
鄭周大院，有這么一群人！走進軍營，效命疆場，保家衛國，是他們的職責；轉業地方，主動作為，獻身兒福，是他們的擔當。中國軍人“建軍節”的關鍵節點上，7月30日上午，退伍軍人、男童部負責人孟少華登上“四德”講堂，講述退役后1800多個日子朝夕陪伴大齡孩子的生活故事、投身兒童福利事業的感人事跡。
10多年的軍人生涯造就了他“能吃苦、能戰斗、能打勝”的堅毅品格，五年來，他退伍不褪色，時刻保持軍人本色，踐行著“讓孤殘兒童得到呵護、擁有幸福”的初心使命，漸漸地從鐵血漢子蛻變為柔情奶爸，在平凡的崗位上創造出非凡的業績，點亮了最閃光的人生。
孟少華示范整理內務
他注重創新，引入軍隊管理模式，實施半軍事化管理，抓內務、抓衛生、抓員工素質，使男童部成為全院最靚麗的風景；他敢于擔當，對孩子視如己出，朝夕陪伴，使眾多兒童得到呵護，提升了獲得感幸福感安全感；他率先垂范，疫情與洪災等關鍵時刻挺身而出，沖在一線，始終保持旺盛的戰斗力和工作熱情。
“孟爸爸”和他的孩子們
隨后，他的領導、同事紛紛上臺，談體會、講感悟，一致認為：他一直保持著共產黨人的初心和中國軍人的本色，服務上抓細節、工作上抓創新，是有擔當、干勁足，不怕苦、肯付出的兒福人，是有求必應、有難必幫，吃苦耐勞、任勞任怨的“孟爸爸”。
趙靜校長說，少華對待孩子有愛心，5年來，大齡孩子得到了很好的照顧，這與他和他的團隊的辛勤付出、艱辛努力是不分開的；少華對待工作有擔當，眾所周知，男童部人員多、任務重、情況復雜，孩子一度達到77人，工作中超負荷運轉，疫情洪災面前頂得上、沖得出；少華對待問題有辦法，管理上，引入部隊作風，把部門內務抓實抓好，服務上，按照孩子身體智力情況分層分組照料，精心養育。
李燕院長用“三個轉變”著重概括了孟少華的“三個轉變”，一是從兩個雙胞胎的普通爸爸轉變為數十名孤殘兒童的“超級奶爸”，全力呵護孩子們健康成長。二是從普通退伍老兵轉變為合格的管理者，把部隊好作風、好經驗引入到兒童服務、事業發展中。三是從普通軍人轉變為新時代兒童福利工作者，轉戰兒童福利事業，他沉下心、撲下身，主動走進兒童內心，傾心了解兒童訴求，不斷把平凡的事、簡單的事做到極致，做出非凡。
作為共產黨員和兒童福利工作者，李燕院長要求，一要學會反思，反問自己為福利院、為孤殘兒童做了哪些貢獻、增添了什么光，用實際實行動時時展現“鄭周大院”形象。二要學會包容，用團結的態度看待同事的優點和閃光點，傳遞正能量，管好自己和身邊人，不讓干的不干，不讓說的不說，不讓做的不做。三要學會服從，從福利院發展大局出發，以集體利益為重，自覺遵守規章制度，堅守“一切為了孩子、為了孩子一切”的理念，不斷提升兒童獲得感幸福感安全感。
值得一提的是，有幾個暖心的畫面，當天正是孟少華39歲生日，現場孩子、職工和家長齊唱生日歌，送上祝福，詩朗誦《軍魂頌》是對孟少華和退伍軍人的最高禮贊，孩子們嘹亮的歌聲是對孟少華和退伍軍人的最好褒獎。
院領導與大院退伍軍人合影
“退役軍人要做到退伍不褪色，保持軍人本色，擦亮黨員底色，始終保持戰斗作風。”他常說，作為共產黨員和退役軍人，要有激情、有擔當、有作為，在兒童福利戰線上繼續“開疆拓土”，讓孤殘兒童都能得到呵護、擁有幸福。
辦公室 李新偉 整理
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